Da poche righe a un business plan
che la tua banca leggerà davvero
Descrivi l’attività con parole tue. Prepariamo lo schema, impostiamo previsioni a tre anni che puoi correggere e scriviamo ogni sezione per chi ti deve dare i soldi.
Scritto per
Non è la scrittura a lasciare il business plan in un cassetto. Sono i numeri.
Hai scaricato un modello. Trenta pagine di titoli, un’analisi di mercato che chiede cifre che non hai e un foglio di calcolo pieno di formule di qualcun altro.
Così l’attività che spieghi in cinque minuti davanti a un caffè resta ferma tre settimane, mentre decidi se il secondo anno fa 180.000 o 240.000.
L’appuntamento in banca è il 14. Il consulente leggerà la sintesi, andrà alle previsioni e si farà un’idea su quelle due pagine.
Parte dalla tua idea
Poche righe sull’attività, il business plan scritto a partire da quelle.
Scritto per chi lo legge
Una banca, degli investitori o una commissione: ognuno trova quello che cerca.
Cifre che puoi correggere
Tre anni in una tabella, mai sepolti nel testo.
Cosa fa Kiin con poche righe sulla tua attività
Di’ cosa vendi, a chi e dove, come lo finanzi e di quanto hai bisogno. Prepariamo lo schema, stimiamo le previsioni, scriviamo ogni sezione per chi la leggerà e impaginiamo tutto, pronto da stampare.
Cosa porta la maggior parte, e cosa vuole leggere un consulente
A confronto
Un modello vuoto
"Sezione 3: analisi di mercato. Descrivi la dimensione del tuo mercato, il suo andamento e il tuo cliente tipo. (2-3 pagine)"
Titoli da riempire, senza sapere cosa metterci sotto.
Con Kiin
"In questa parte della Bolognina nessun forno apre prima delle 7 nei giorni feriali. Noi apriamo alle 6:30, per chi va in stazione, con pane fatto in laboratorio."
La tua attività, spiegata a chi non ci è mai passato davanti.
Stessa attività. Uno dei due viene letto fino in fondo.
Per chi
Scritto per la persona dall’altra parte del tavolo
Una banca guarda la capacità di rimborso. Gli investitori guardano la crescita. Una commissione guarda cosa porta il progetto. Scegli a chi lo chiedi e ogni sezione è scritta per loro.
Scritto per
Quello che il business plan non può sapere
Lacune segnalate, mai inventate
Nessuna dimensione di mercato inventata, nessun concorrente immaginario. Quello che solo tu puoi confermare resta tra parentesi quadre, così sai cosa controllare prima dell’appuntamento.
- [Forni entro un chilometro, da verificare]
- [Affitto mensile del locale]
- [Apporto dei soci]
Le previsioni
Tre anni, in una tabella che controlli tu
Ricavi e costi per ogni anno, il risultato calcolato per te. Cambia una cifra e il testo si adegua.
Cosa ricevi
Poche righe all’inizio. Ecco tre delle sezioni che ha scritto.
La bozza è tua. Inviala così com’è, riscrivi una sezione o tieni la struttura e scrivilo tu.
Sintesi
Sintesi scritta
"Forno Hartley apre alla Bolognina nella primavera 2027, con pane e pasticceria fatti in laboratorio dalle 6:30. Chiediamo un prestito di 60.000 € per allestire il negozio e acquistare il forno."
Il mercato e i nostri clienti
Mercato scritto
"I nostri clienti vivono o lavorano a meno di dieci minuti a piedi. [Famiglie del quartiere, da verificare.] La maggior parte compra il pane ogni giorno e sceglie in base alla freschezza e agli orari."
Previsioni a tre anni
Previsioni scritte
"Il primo anno chiude con una perdita di 15.000 € mentre il negozio si fa la sua clientela. Dal secondo anno, ricavi di 240.000 € coprono i costi e pagano un secondo fornaio."
La pagina che la banca apre per prima
Tutti i modelli ti danno dei titoli. Nessuno ti aiuta con le previsioni, la pagina che un consulente legge prima di tutte le altre.
Kiin non decide i tuoi numeri. Ti dà una prima versione da correggere.
I tuoi numeri, se li hai
Mettili nella descrizione e le previsioni li usano così come sono.
Una stima, se non li hai
Se li lasci fuori, stimiamo tre anni per un’attività come la tua, segnati come stime finché non li hai controllati.
Un testo che resta fedele alla tabella
La sezione delle previsioni spiega le cifre della tabella e non ne cita mai un’altra.
Tutto il resto che guarderanno, nello stesso posto
Leggeranno il business plan, poi ti cercheranno.
Il business plan parla di un negozio moderno e accogliente. Il sito è una pagina in costruzione, il logo uno schizzo fatto da un amico e niente mostra come sarà il locale.
Un business plan non viene giudicato da solo. Viene giudicato accanto a tutto quello che una banca trova su di te in cinque minuti, e per un prestito di 60.000 € cercherà.
Il resto è già qui
Qualunque cosa ti abbia portato qui, non è mai stata l’unica cosa da fare.
Tutto ciò che crea Kiin parte dalla stessa attività: gli stessi servizi, lo stesso brand, lo stesso modo in cui descrivi il tuo lavoro. La proposta sa cosa c’è sul tuo sito. La presentazione somiglia all’annuncio. Niente va spiegato due volte.
Uno strumento e un accesso diversi ogni volta. Oppure un unico posto.
Niente va in banca finché non l’hai letto
I numeri restano tuoi
Le stime sono segnate come stime. Niente è definitivo finché non hai controllato ogni cifra della tabella.
Niente è inventato
Nessuna dimensione di mercato, concorrente o partner inventato. Quello che non possiamo sapere resta tra parentesi quadre da completare.
Riscritto per un altro lettore
Dopo la banca vai dagli investitori? Chiedi all’IA di riscrivere il business plan per loro, senza toccare i numeri.
Finanziamento richiesto
Non ancora scritto. L’importo viene dalle tue previsioni.
Bozza di Kiin
Chiediamo un prestito di 60.000 € per allestire il negozio e acquistare il forno. [Costo di ogni voce, da verificare.] I soci apportano [importo] di mezzi propri.
Domande frequenti
Qualcosa che non abbiamo trattato? Scrivici.
Comincia dall’attività che racconti a tutti
Scrivila come la spiegheresti a un amico e guarda il business plan che ne esce.
Sintesi e prima sezione gratis, senza carta per vedere la tua bozza