De unas líneas a un plan de negocio
que tu banco va a leer de verdad
Describe el negocio con tus palabras. Preparamos el esquema, elaboramos una previsión a tres años que puedes corregir y redactamos cada sección para quien te va a prestar el dinero.
Redactado para
No es la redacción lo que deja el plan en un cajón. Son las cifras.
Descargaste una plantilla. Treinta páginas de títulos, un estudio de mercado que pide cifras que no tienes y una hoja de cálculo llena de fórmulas de otra persona.
Así que el negocio que explicas en cinco minutos tomando un café se queda ahí tres semanas, mientras decides si el segundo año son 180.000 o 240.000.
La cita en el banco es el día 14. El gestor leerá el resumen, irá a la previsión y se hará una idea con esas dos páginas.
Parte de tu idea
Unas líneas sobre el negocio, el plan redactado a partir de ellas.
Redactado para quien lo lee
Un banco, inversores o un comité de subvenciones: cada uno encuentra lo que busca.
Cifras que puedes corregir
Tres años en una tabla, nunca enterrados en el texto.
Lo que Kiin hace con unas líneas sobre tu negocio
Di qué vendes, a quién y dónde, cómo lo financias y cuánto necesitas. Preparamos el esquema, estimamos la previsión, redactamos cada sección para quien la va a leer y lo maquetamos listo para imprimir.
Lo que lleva la mayoría, y lo que un gestor quiere leer
Cara a cara
Una plantilla vacía
"Apartado 3: estudio de mercado. Describe el tamaño de tu mercado, su evolución y tu cliente objetivo. (2 a 3 páginas)"
Títulos que rellenar, sin saber qué poner debajo.
Con Kiin
"En esta parte de Lavapiés no hay ninguna panadería abierta antes de las 7 entre semana. Abrimos a las 6:30, para quien baja al metro, con pan hecho en el obrador."
Tu negocio, explicado a alguien que nunca ha pasado por delante.
El mismo negocio. Uno de los dos se lee hasta el final.
Para quién
Redactado para la persona que tienes delante
Un banco mira tu capacidad de devolución. Los inversores miran el crecimiento. Un comité de subvenciones mira lo que aporta el proyecto. Elige a quién se lo pides y cada sección se redacta para ellos.
Redactado para
Lo que el plan no puede saber
Lagunas señaladas, nunca inventadas
Ningún tamaño de mercado inventado, ningún competidor imaginario. Lo que solo tú puedes confirmar queda entre corchetes, para que sepas qué revisar antes de la cita.
- [Panaderías a menos de un kilómetro, por comprobar]
- [Alquiler mensual del local]
- [Aportación de los socios]
La previsión
Tres años, en una tabla que controlas
Ingresos y gastos de cada año, el resultado calculado por ti. Cambia una cifra y el texto se ajusta a ella.
Lo que recibes
Unas líneas al principio. Estas son tres de las secciones que redactó.
El borrador es tuyo. Envíalo tal cual, reescribe una sección o quédate con la estructura y redáctalo tú.
Resumen ejecutivo
Resumen redactado
"Panadería Hartley abre en Lavapiés en la primavera de 2027, con pan y bollería hechos en el obrador desde las 6:30. Solicitamos un préstamo de 60.000 € para acondicionar la tienda y comprar el horno."
El mercado y nuestros clientes
Mercado redactado
"Nuestros clientes viven o trabajan a menos de diez minutos a pie. [Hogares del barrio, por comprobar.] La mayoría compra pan cada día y elige por la frescura y el horario."
Previsión a tres años
Previsión redactada
"El primer año cierra con una pérdida de 15.000 € mientras la tienda consigue su clientela. Desde el segundo año, unos ingresos de 240.000 € cubren los gastos y pagan un segundo panadero."
La página que el banco abre primero
Todas las plantillas te dan títulos. Ninguna te ayuda con la previsión, la página que un gestor lee antes que ninguna otra.
Kiin no decide tus cifras. Te da una primera versión para corregir.
Tus cifras, si las tienes
Ponlas en la descripción y la previsión las usa tal cual.
Una estimación, si no
Si no las pones, estimamos tres años para un negocio como el tuyo, marcados como estimaciones hasta que los revises.
Un texto que se ciñe a la tabla
La sección de la previsión explica las cifras de la tabla y nunca cita otra.
Todo lo demás que van a mirar, en el mismo sitio
Leerán el plan y después te buscarán.
El plan habla de una tienda moderna y acogedora. La web es una página en construcción, el logo es un boceto de un amigo y nada muestra cómo será el local.
Un plan no se juzga solo. Se juzga junto a todo lo que un banco encuentra sobre ti en cinco minutos, y para un préstamo de 60.000 € va a buscar.
El resto ya está aquí
Sea lo que sea lo que te trajo aquí, nunca fue la única tarea de la lista.
Todo lo que hace Kiin parte del mismo negocio: los mismos servicios, la misma marca, la misma forma de describir tu trabajo. La propuesta sabe lo que hay en tu web. La presentación se parece al anuncio. Nada se explica dos veces.
Una herramienta y un acceso distintos cada vez. O un solo sitio.
Nada va al banco hasta que lo hayas leído
Las cifras siempre son tuyas
Las estimaciones se marcan como estimaciones. Nada es definitivo hasta que hayas revisado cada cifra de la tabla.
Nada es inventado
Ningún tamaño de mercado, competidor o socio inventado. Lo que no podemos saber queda entre corchetes para que lo completes.
Reescrito para otro lector
¿Vas a ver inversores después del banco? Pide a la IA que reescriba el plan para ellos, sin tocar las cifras.
Financiación buscada
Aún sin redactar. El importe sale de tu previsión.
Borrador de Kiin
Solicitamos un préstamo de 60.000 € para acondicionar la tienda y comprar el horno. [Coste de cada partida, por comprobar.] Los socios aportan [importe] de fondos propios.
Preguntas frecuentes
¿Algo que no hemos cubierto? Escríbenos.
Empieza por el negocio que siempre estás contando
Escríbelo como se lo explicarías a un amigo y mira el plan que sale.
Resumen y primera sección gratis, sin tarjeta para ver tu borrador